En Ariel estamos orgullosos de ser pioneros en los procesos de manufactura y diseños que han conducido a nuestro éxito internacional. A medida que continúa su crecimiento, Ariel sigue comprometido con mantener los mismos estándares que vienen acompañándonos desde el principio: calidad, confiabilidad y diseño para facilitar la manufactura y servicios. Una de las muchas formas de mantener estos estándares es a través de la certificación ISO 9001:2015.
Desde 1995 Ariel ha seguido las pautas y utilizado las herramientas estratégicas de ISO para garantizar que nuestros productos y servicios sean consistentes, seguros y confiables. Desde el momento en que se ordena un compresor, este resulta ser un producto del sistema de gestión de calidad sólida . La documentación de nuestros procesos ayudan a establecer precisión, incrementan la eficiencia y reducen el potencial de variación en la ingeniería de diseño, las especificaciones de los materiales y los procesos de manufactura. Es a través de estos procesos que Ariel puede ofrecer a los clientes productos con calidad consistente.
Al igual que cualquier compañía proveedora de productos y servicios, estamos enfocados en las necesidades y la satisfacción de nuestros clientes. El sistema ISO de Ariel nos ha ayudado a desarrollar las herramientas necesarias para ser una organización preventiva y proactiva, que mantiene alta calidad y convierte en habituales a los clientes de primera vez.
Ver el Certificado de Registro de Ariel ISO 9001:2015
Puntos destacados de ISO 9001:2015
La Organización Internacional para la Estandarización (ISO) es independiente y está formado por 161 órganos nacionales. Los miembros de ISO se reúnen para compartir conocimientos y forjar consenso sobre las normas y estándares internacionales que respalden la innovación y den soluciones a los desafíos globales.
4.0 CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
La información contenida en esta sección expresa el propósito del Sistema de Gestión de la Calidad, el Manual de Control y Garantía de la Calidad y el alcance del sistema de gestión.
5.0 LIDERAZGO
El liderazgo y el compromiso cubren la revisión de la declaración de misión, política de calidad, planificación y la responsabilidad y autoridad de la gerencia. Esta sección cubre también los procedimientos de comunicación interna y enfoque en los clientes.
6.0 PLANIFICACIÓN
Esta parte cubre las acciones continuadas a fin de encarar los riesgos y las oportunidades, así como los objetivos de calidad, y cómo la compañía tiene planeado alcanzar sus metas. Así mismo incluye el formulación de verificación de capacitación y los procedimientos para documentar la capacitación en cambios de ISO e instrucciones de trabajo.
7.0 ASISTENCIA
La asistencia cubre la provisión de recursos, los registros de entrenamiento y los requerimientos de la documentación. Así mismo incluye los procedimientos para control e inspección de los dispositivos de medición que se usan en toda la compañía.
8.0 MEDICIÓN, ANÁLISIS Y PERFECCIONAMIENTO
Esta sección cubre la planificación y procesos operativos, así como los procesos de diseño y desarrollo. Así mismo incluye los procedimiento para procesos facilitados externamente, como los productos que vienen de suministradores.
9.0 EVALUACIÓN DEL RENDIMIENTO
Aquí se cubren la medición, el análisis y el control de todos los procesos que afectan la calidad y el perfeccionamiento continuo del sistema. Esto incluye todas las auditorías internas y revisiones de gestión.
10.0 PERFECCIONAMIENTO
Esta sección cubre el perfeccionamiento continuo de los procesos y las medidas correctivas que se toman para rectificar discrepancias.
